Audit Transformation Digitale pour PME en Suisse romande
Un regard neuf sur votre entreprise
Identifiez vos opportunités d'amélioration et obtenez des recommandations concrètes pour gagner en efficacité.
- Visite sur site d'une demi-journée
- Entretiens avec vos équipes
- Rapport détaillé avec recommandations
- Session de restitution incluse
Comment ça se passe ?
Visite en entreprise
Je viens passer une demi-journée dans vos locaux en SUisse romande. L'objectif : observer votre fonctionnement quotidien, comprendre vos outils actuels et identifier les points de friction.
Entretiens avec les équipes
Je m'entretiens avec le dirigeant et les collaborateurs clés. Chacun apporte sa vision du quotidien, des défis rencontrés et des améliorations souhaitées.
Rapport de recommandations
Je rédige un rapport complet avec mes observations : les forces de votre entreprise, les axes d'amélioration identifiés, et des recommandations concrètes et réalistes.
Session de restitution
Nous nous retrouvons pour discuter du rapport. Je vous présente mes recommandations, réponds à vos questions et vous aide à définir les prochaines étapes.
Ce que contient le rapport
Synthèse du diagnostic
Une vue d'ensemble de votre situation actuelle et des enjeux identifiés.
Forces de l'entreprise
Ce qui fonctionne bien et qu'il faut absolument préserver dans toute évolution.
Axes d'amélioration
Les problèmes concrets identifiés et leur impact sur votre quotidien.
Recommandations pratiques
Des solutions concrètes, réalistes et adaptées à votre budget et vos ressources.
Pour qui ?
PME qui sentent un blocage
Vous avez l'impression que vos processus actuels freinent votre développement, mais vous ne savez pas par où commencer pour améliorer les choses.
Équipes noyées dans le quotidien
Vos collaborateurs passent trop de temps sur des tâches répétitives et n'arrivent pas à se concentrer sur ce qui compte vraiment.
Dirigeants qui veulent un regard extérieur
Vous êtes trop proche du quotidien pour voir clairement les problèmes. Un œil neuf peut identifier ce qui vous échappe.
Entreprises prêtes à évoluer
Vous savez que le digital peut vous aider, mais vous voulez des recommandations concrètes avant d'investir dans des outils ou des formations.
Et après l'audit ?
Vous agissez seul
Le rapport vous donne une feuille de route claire. Vous avez les compétences en interne ou un partenaire technique ? Vous pouvez mettre en œuvre les recommandations vous-même.
Je vous accompagne
Vous préférez être guidé ? Je peux vous accompagner dans la mise en place : formation aux outils, automatisation des processus, accompagnement au changement.
Besoin d'automatiser vos processus ?
L'audit identifie souvent des tâches répétitives qui peuvent être automatisées. Découvrez comment gagner des heures chaque semaine grâce à l'automatisation.
Questions fréquentes
En quoi consiste concrètement l'audit ?
L'audit consiste en une visite sur site d'une demi-journée. Je rencontre le dirigeant et les collaborateurs clés pour comprendre votre fonctionnement actuel, vos outils, vos processus et vos défis quotidiens. Suite à cette visite, je rédige un rapport détaillé avec mes observations et recommandations.
Combien de temps dure l'audit complet ?
La visite en entreprise dure une demi-journée (environ 3-4 heures). Ensuite, je prends quelques jours pour analyser les informations recueillies et rédiger le rapport. Vous recevez le rapport complet généralement sous une semaine après la visite.
Que contient le rapport d'audit ?
Le rapport comprend : une synthèse de votre situation actuelle, les forces de votre entreprise à préserver, les axes d'amélioration identifiés avec les problèmes concrets observés, et des recommandations pratiques organisées par priorité. Le tout est rédigé dans un langage clair, sans jargon technique.
L'audit est-il adapté aux petites entreprises ?
Absolument. L'audit est conçu pour les PME et indépendants. Que vous soyez 2 ou 20 collaborateurs, je m'adapte à votre taille et vos ressources. Les recommandations sont toujours réalistes et adaptées à votre budget.
Que se passe-t-il après l'audit ?
Après réception du rapport, nous planifions une session de restitution pour discuter des recommandations. Ensuite, vous êtes libre de mettre en œuvre les actions vous-même ou de me confier l'accompagnement (formation, automatisation, mise en place d'outils).
Est-ce que vous vendez des logiciels ?
Non. Mon rôle est de vous conseiller objectivement sur les outils adaptés à vos besoins. Je n'ai aucun partenariat commercial avec des éditeurs de logiciels. Mes recommandations sont 100% indépendantes.
Prêt à y voir plus clair ?
Obtenez un diagnostic honnête de votre situation et des recommandations concrètes pour avancer.
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